第2235章 那就解散了吧
孙红叶拢了拢头发，看了仙媛一眼：“我平时有看文件报告什么的，但是还真没太关注具体的事务运营。
这段时间中华实业这边放的精力比较多，还有其他几个大项目，再说你说过的嘛，专业的事情要交给专业的人。
我也没想过这块会出问题呀。”
张彦明知道这事儿也怪不着孙红叶，甚至怪不着任何人，是他自己的关注度不够，打这通电话也不是要来发脾气的。
“看来原本我们的想法从根本上就错了，咱们请的这些人……有点过于专业了，不管是思维还是目光完全已经被行业格式化。”
张彦明舔了舔嘴唇，想了想说：“现在我们的医院，除了建筑布局，科室配置，仪器设备以外，内核已经和其他医院没有什么差别。
甚至他们还在努力要把原来的不同进行趋同化，正在研究把像检验中心，中医部这样的科室分拆消化掉，让我们和其他医院更接近。
这是硬件，软件方面，现在整个我们的医卫系统也已经按照国内的行业模式在走，低工资高提成，靠奖金提高收入。
这一块，也是我有些忽略了，没有及时关注，所幸现在医院还不多，涉及面也还没有那么大。”
到目前为止，枫城已经投入使用的医院，包括庐州和鲁尔在内，还没有超过十二家，其他要么还在建设中，要么还在前期准备。
仪器设备的采购速度也在影响医院的投入速度，很多先进的大型设备都需要从国外进口。
就算是枫城已经在进行相关方面的研究，那也不是短时间内能产生效果的。
孙红叶明显愣了一下：“……我确实还不太清楚，也没听说这方面的消息，我回去马上查一下。”
教育管理部和医卫管理部是枫城进行大事业部管理以后成立的重要部门，但各个部之间其实也并不相同。
像教育管理部下面还有个校务管理委员会负责所有具体事务的集体管理，委员会下面又分幼教，初教，高教，成教，职教五个分部。
但医卫管理部本身就是医卫体系的直接管理部门，这个主要考虑的是专业性。
医卫管理部下面就是各省中心医院院务委员会，然后由中心医院再对下级医院进行管理。
主要的一个是为了专业性，二一个是为了减少层级，增加对事务的反应速度，可是也就难免的让每一个层级的权力相对集中起来。
事实上，是院务委员会的权力有些大了，这让他们甚至能反过来制约医卫管理部的某些工作和决定。
这方面其实张彦明有前期也有预估，只是没想到会这么严重。
因为医卫职业的专业性，枫城系医院的院长都是从行业内转聘过来的，这也是没有办法的事情。
在本职专业上，枫城能发出邀请的人肯定都是没有问题的，包括职业操守，但同时也不得不面对他们已经被行业束缚的事实。
国内的各行各业，基本上，在管理和发展上，都是在和外面学，都奉行拿来主义。甚至不只是行业。
为什么呢？简单啊，不用去调研不用‘浪费脑细胞’，轻松又愉快。
但是呢，如果你能学到精髓，学到核心，那也并不是什么错，关键是我们向来只学皮毛，只学有利的，省事的，能产生利益的。
而里面的核心，那些需要付出的，需要承担的，需要用心努力的，都被扔掉了。谁也不想没事找事，轻轻松松不好吗？
反正老百姓你怎么弄也不会有什么反对意见。
这就叫涨价时接轨，降价时国情，只要好处不讲责任。你一问就是所谓的特色。然后上行下效。
于是学校也好，医院也罢，都成了高高在上的印钞机。
“如果我们的医院就只能搞成这个样子，那就解散了吧。
所有在建的都叫停，叫医卫管理部的人做好准备，等我回来大家开个会，好聚好散。”
“你别置气行不行？”
孙红叶听出来张彦明是真生气了，心里也有点慌乱，但离的太远，什么方法也用不上，只能放缓了声调哄。
“首先，你要明白，他们的行为和决定并不能定义成错，是在为了医院着想。医院也是生意，开门讲效益不是错。
当然，他们没重视到你的本意，忽略了你的建议，这肯定是不对的，这些可以沟通，可以让他们理解。
是不是？我知道你生气，也知道你想干什么想要的是什么，但是你不能要求让所有人都知道，对不对？
这件事要说错，我的错最大，是我没能及时有效的沟通，总想着刚开始可以慢慢来，忽略了一些事情。
而且即使咱们不用依靠这些部门赚钱，也不能直白的和他们说不用赚钱，保持一个健康良性的发展循环还是必要的。
我马上和大家开个会，把王哥他们也请过来，好不？大家按照你的建议和想法讨论一下，然后咱们再做决定。”
张彦明这会儿也平静下来了，想了想嗯了一声：“那你们讨论吧。要不干脆就把检验中心研发影像还有康复直接分出来。
都单独成立公司独立运转，和医院之间形成合作的模式。
至于中医这一块，暂时来说还不到时候，但这个院中院的独立性必须要保证。
另外，让基金这边直接沉下来，不要高高在上的，我想不出来检验中心搞个义诊为什么需要层层上报。
另外，这种低薪高提的方式肯定是不行的，把提成这一块全面取消，国内的医药器械商如果不能正常供应，那就全部换成国外的。
不管是医生还是护士，或者是其他方面的职工，该有的福利就发，该拿的工资就拿，大家都安安心心工作不好吗？
还有所有的管理层，思想上转不过来跟不上的全面解聘。
前面总是说不要外行管理内行，也确实要避免外行管理内行，但事实上这些做行政的有几个是内行？
真要是想避免外行现像，那就从内部推选。
我绝对不允许我们的医卫部门最后做成现在行业的普遍现像，各种官僚扯皮，巴着心思赚钱。我用得着他们给我赚钱？
让财务公司和法务公司都成立医教部，专门针对学校和医院进行全方面的核查监督，发现一个处理一个，三年起步上不封顶。”
“行，”这会儿张彦明正在火头上，孙红叶也不和他计较，这会儿说什么就是什么。
“我记下来了，明天我就召集开会，好吧？等你回来我好好让你消气，行吧？”
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这段时间中华实业这边放的精力比较多，还有其他几个大项目，再说你说过的嘛，专业的事情要交给专业的人。
我也没想过这块会出问题呀。”
张彦明知道这事儿也怪不着孙红叶，甚至怪不着任何人，是他自己的关注度不够，打这通电话也不是要来发脾气的。
“看来原本我们的想法从根本上就错了，咱们请的这些人……有点过于专业了，不管是思维还是目光完全已经被行业格式化。”
张彦明舔了舔嘴唇，想了想说：“现在我们的医院，除了建筑布局，科室配置，仪器设备以外，内核已经和其他医院没有什么差别。
甚至他们还在努力要把原来的不同进行趋同化，正在研究把像检验中心，中医部这样的科室分拆消化掉，让我们和其他医院更接近。
这是硬件，软件方面，现在整个我们的医卫系统也已经按照国内的行业模式在走，低工资高提成，靠奖金提高收入。
这一块，也是我有些忽略了，没有及时关注，所幸现在医院还不多，涉及面也还没有那么大。”
到目前为止，枫城已经投入使用的医院，包括庐州和鲁尔在内，还没有超过十二家，其他要么还在建设中，要么还在前期准备。
仪器设备的采购速度也在影响医院的投入速度，很多先进的大型设备都需要从国外进口。
就算是枫城已经在进行相关方面的研究，那也不是短时间内能产生效果的。
孙红叶明显愣了一下：“……我确实还不太清楚，也没听说这方面的消息，我回去马上查一下。”
教育管理部和医卫管理部是枫城进行大事业部管理以后成立的重要部门，但各个部之间其实也并不相同。
像教育管理部下面还有个校务管理委员会负责所有具体事务的集体管理，委员会下面又分幼教，初教，高教，成教，职教五个分部。
但医卫管理部本身就是医卫体系的直接管理部门，这个主要考虑的是专业性。
医卫管理部下面就是各省中心医院院务委员会，然后由中心医院再对下级医院进行管理。
主要的一个是为了专业性，二一个是为了减少层级，增加对事务的反应速度，可是也就难免的让每一个层级的权力相对集中起来。
事实上，是院务委员会的权力有些大了，这让他们甚至能反过来制约医卫管理部的某些工作和决定。
这方面其实张彦明有前期也有预估，只是没想到会这么严重。
因为医卫职业的专业性，枫城系医院的院长都是从行业内转聘过来的，这也是没有办法的事情。
在本职专业上，枫城能发出邀请的人肯定都是没有问题的，包括职业操守，但同时也不得不面对他们已经被行业束缚的事实。
国内的各行各业，基本上，在管理和发展上，都是在和外面学，都奉行拿来主义。甚至不只是行业。
为什么呢？简单啊，不用去调研不用‘浪费脑细胞’，轻松又愉快。
但是呢，如果你能学到精髓，学到核心，那也并不是什么错，关键是我们向来只学皮毛，只学有利的，省事的，能产生利益的。
而里面的核心，那些需要付出的，需要承担的，需要用心努力的，都被扔掉了。谁也不想没事找事，轻轻松松不好吗？
反正老百姓你怎么弄也不会有什么反对意见。
这就叫涨价时接轨，降价时国情，只要好处不讲责任。你一问就是所谓的特色。然后上行下效。
于是学校也好，医院也罢，都成了高高在上的印钞机。
“如果我们的医院就只能搞成这个样子，那就解散了吧。
所有在建的都叫停，叫医卫管理部的人做好准备，等我回来大家开个会，好聚好散。”
“你别置气行不行？”
孙红叶听出来张彦明是真生气了，心里也有点慌乱，但离的太远，什么方法也用不上，只能放缓了声调哄。
“首先，你要明白，他们的行为和决定并不能定义成错，是在为了医院着想。医院也是生意，开门讲效益不是错。
当然，他们没重视到你的本意，忽略了你的建议，这肯定是不对的，这些可以沟通，可以让他们理解。
是不是？我知道你生气，也知道你想干什么想要的是什么，但是你不能要求让所有人都知道，对不对？
这件事要说错，我的错最大，是我没能及时有效的沟通，总想着刚开始可以慢慢来，忽略了一些事情。
而且即使咱们不用依靠这些部门赚钱，也不能直白的和他们说不用赚钱，保持一个健康良性的发展循环还是必要的。
我马上和大家开个会，把王哥他们也请过来，好不？大家按照你的建议和想法讨论一下，然后咱们再做决定。”
张彦明这会儿也平静下来了，想了想嗯了一声：“那你们讨论吧。要不干脆就把检验中心研发影像还有康复直接分出来。
都单独成立公司独立运转，和医院之间形成合作的模式。
至于中医这一块，暂时来说还不到时候，但这个院中院的独立性必须要保证。
另外，让基金这边直接沉下来，不要高高在上的，我想不出来检验中心搞个义诊为什么需要层层上报。
另外，这种低薪高提的方式肯定是不行的，把提成这一块全面取消，国内的医药器械商如果不能正常供应，那就全部换成国外的。
不管是医生还是护士，或者是其他方面的职工，该有的福利就发，该拿的工资就拿，大家都安安心心工作不好吗？
还有所有的管理层，思想上转不过来跟不上的全面解聘。
前面总是说不要外行管理内行，也确实要避免外行管理内行，但事实上这些做行政的有几个是内行？
真要是想避免外行现像，那就从内部推选。
我绝对不允许我们的医卫部门最后做成现在行业的普遍现像，各种官僚扯皮，巴着心思赚钱。我用得着他们给我赚钱？
让财务公司和法务公司都成立医教部，专门针对学校和医院进行全方面的核查监督，发现一个处理一个，三年起步上不封顶。”
“行，”这会儿张彦明正在火头上，孙红叶也不和他计较，这会儿说什么就是什么。
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