第250章 赚快钱的机会_超级农业强国
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第250章 赚快钱的机会

  消除了胡志立的大部分疑虑后,嘉谷农牧和高盛的意向开始靠近。

  齐政要么大赌,要么不赌;而胡志立也倾向于同意齐政的方案。

  胡志立自以为知道齐政的依仗,反而对赢得对赌拿下股份更有信心。

  他承认,嘉谷农牧的生猪养殖水平是高,在全行业亏损的情况下,嘉谷农牧还能保持相当的盈利,用出类拔萃来形容绝不为过。

  但那又怎样?

  对赌赌的是眼光,是营收增长率。嘉谷农牧的生猪售价就算比普通猪价高,受限于大环境,也无法肆意涨价——在高盛的判断中,现在的猪肉行情甚至还没有探底。也就是说,猪肉价格还可能继续下跌,嘉谷要在短短两年内完成对赌指标的难度进一步加大。

  这对赌,可以搞!

  上头的老大确定了大致的方向,具体的合作细节就由下面的人进行磋商。

  涉及十多亿元的对赌,当然不是齐政和胡志立两人上下嘴皮子一碰就能达成。

  除了要对嘉谷农牧的养猪场资产进行评估,在最关键的对赌指标上,高盛设计的约束条例多达上百条——高盛在这方面是专业的,自然不会给嘉谷农牧留下空子。譬如营收增长最直接的手段就是大规模并购,如果没有限定,嘉谷如果狠心举债大肆并购,达成对赌的条件轻而易举。

  高盛自然要在上面有约束,通过控制负债率等限制嘉谷农牧的盲目扩张。

  类似的条例不少,这些约束条例就像枷锁,最终是套在自己身上的。嘉谷农牧当然要逐条讨价还价,争取最好的条件。

  经过多轮磋商后,高盛与嘉谷农牧在此轮融资上达成了一致:

  高盛向嘉谷农牧旗下的生猪养殖子公司提供亿美元的低息融资,以生猪养殖子公司40%的股权作为抵押,使用期限为两年。

  两年后,如果嘉谷农牧的生猪养殖营收的复合年增长率低于120%,债转股条例生效,高盛可按照预定转换价格将融资债券转换成为生猪养殖子公司40%的股权。

  而如果嘉谷农牧的生猪养殖营收的复合年增长率达到120%,高盛免除一切融资利息,并允许嘉谷农牧延迟两年偿还。

  当齐政在协议书上签字后,嘉谷高层包括之前不太赞成对赌的王昱业,都松了一口气。

  从表面上看,这似乎是一份不对等的对赌协议——高盛输了,不过是损失一点利息,本来就是低息,而本金终究还是要还的;而嘉谷农牧输了,损失的是真金白银的股份。

  但实际上……这也确实是一份不平等的协议。

  但对赌从来就没有公平的——是你要找人家借钱,条件当然会倾向于债主。

  那么嘉谷上下最后为什么都同意对赌呢?

  一来是因为相信齐政对未来趋势的判断,某人经常开天眼,至今未尝一败,折服了嘉谷上下;二来嘛,是因为真的缺钱。

  不是企业当家人,不知道融资的艰难。

  在国内,多少民营企业,求爷爷告奶奶,甚至是坑蒙拐骗,都找不到融资渠道——银行永远喜欢对不缺钱的人开放,至于转让股份?要么找不到投资者接手,要么被狠狠压价。

  换句话来说,最常见的情况是,想卖身都没人要——相比之下,嘉谷农牧不过是付出一些风险,就能得到大笔融资;最坏的结果也不过是转让部分股权,连控股权都没有失去,说出去不知道羡煞多少人。

  而对于嘉谷高层来说,这笔融资的投入,着实缓解了集团的资金压力。

  嘉谷农业要扩大水稻的合约种植基地,又要在远东为未来布局,属于吞钱大户;嘉谷商贸要继续投资建设粮食仓储和物流网络,也属于吞钱大户;至于嘉谷粮油和嘉谷食品饮料公司旗下的嘉谷乳业以及清源啤酒,都处于打造品牌,培育市场的阶段,能顾好自己就不错了。

  要不是去年嘉谷资本的对冲基金利用美国飓风为集团奶了一口,早就捉襟见肘了。

  哪怕这笔融资只能用于嘉谷农牧的生猪养殖,最起码总部就不需要再对今年最大的花钱大户嘉谷农牧投入了,相应的预算空出来,其他的子公司都可能因此而受益。

  所以,总的来说,与高盛的对赌,称得上是各取所需。

  当然,对于齐政来说,这是稳赚不赔的一笔生意。

  这不,当第一笔资金入账的时候,齐政就叫来了嘉谷农牧的负责人李东亮。

  “老李,高盛的第一笔资金入账了,你有什么打算啊?”

  李东亮有些兴奋,在心里呐喊,还能有什么打算,当然是大建养猪场啊!

  不过在老板面前,还是竭力表现出稳重的一面:“时间紧迫,我们肯定是要建大型养猪场,所以应该尽快启动养殖场选址。”

  齐政点点头,赞同李东亮的说法,但他的目的不在于此:“选址很重要,但现在有个赚快钱的机会,你负责跟进一下……”

  “赚快钱?”患有“资金渴求症”的李东亮眼前一亮。

  ……

  王海是江右省的一位职业猪贩子。

  猪贩子更是一个神秘的职业,所谓猪贩子,就是那些专职从事商品猪收购的收猪人。

  在家家户户养猪时代,生猪交易更多是一对一模式,农户每次出栏几头猪,一般是直接卖给屠夫,屠夫有专门的运猪车,也有专业的杀猪工具,按法律规定拉倒指定的屠宰厂进行屠宰。

  随着规模化养殖越来越多,开始出现一些职业收猪人,利用不同地区猪价差异,在自己熟悉的地区收猪后,运输到大城市屠宰场进行销售。

  这种跨区域生猪调运,需要一定的现金流,还需要培养一定的经纪人下线,负责寻找猪源。

  王海就是这样一位颇具实力的职业猪贩子。

  但今年他的日子也不好过。

  因为出现供大于求的现象,屠宰场收猪也不积极,收购价压得也低,生意越来越难做。

  反馈到猪源,这样的收购价,养殖户基本都是亏损的。

  现在他线下不少合作的养殖户,养猪积极性大为挫伤,已经打起屠宰母猪、放弃养猪的主意了。

  对此,王海也莫得法子,亏本的生意没人做,他也只能眼睁睁地看着可繁育母猪被推入屠宰场。

  就在这时,有人向他大规模收购可繁育母猪和猪仔,让他精神一振。

  ……

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